BC.GAME

암호화폐 iGaming 브랜드 BC.GAME은 글로벌 준수 전략을 개선하면서 중요한 변화를 겪고 있습니다. BC.GAME의 법률 고문인 Jefferson HaAsia Gaming Brief와의 독점 인터뷰에서 회사가 최근 겪은 어려움, 특히 쿠라카오에서의 철수와 향후 확장 계획에 대해 이야기했습니다.

Ha는 BC.GAME이 직면한 여러 도전 과제를 설명하며, **”우리는 규정을 준수하고자 한다”**는 점을 강조했습니다. 회사는 글로벌 시장에서의 규제 준수를 강화하기 위해 노력하고 있으며, 이를 통해 향후 확장 가능성을 높이고자 합니다.

쿠라카오

한때 게임 운영자들에게 안전한 장소로 여겨졌던 쿠라카오는 최근 여러 도전과 비판을 받으며 상황이 악화되고 있습니다. BC.GAME은 2022년에 쿠라카오의 마스터 라이선스 시스템 하에 서브 라이선스를 취득했으나, 최근 이 관할권에서 철수하기로 결정했습니다. Jefferson Ha는 이를 두고 환경이 점점 더 **“운영자에게 불친절”**해지고 있다고 설명하며, 규제 불확실성, 절차적 결함, 1931년 파산법령이 주요 장애물로 작용한다고 지적했습니다.

Ha는 “쿠라카오에서의 경험은 규제 및 법적 과정에서 중요한 불일치를 드러냈다”고 설명했습니다. BC.GAME은 몇 가지 잘 알려진 플레이어 분쟁과 관련된 초기 법원 판결에서 승소했으나, 그 뒤에 파산을 맞이했으며, 판결을 항소하기도 전에 법원은 회사에 불리한 판결을 내렸습니다. 이 판결은 Ha가 하찮다고 여기는 주장들에 근거했으며, 그 중에는 스페인 당국의 미확인 벌금과 관련된 사항도 포함되었습니다.

Ha는 “규제 시스템이 현대 산업 표준을 반영하지 않기 때문에 운영자들이 번영하기 어려운 환경”이라고 덧붙였습니다.

BC.GAME의 쿠라카오 철수 결정은 투명성과 운영 안정성을 우선시하는 관할권에 집중하려는 더 넓은 전략과 일치합니다. Jefferson Ha는 “우리는 투명성과 운영 안정성을 중시하는 관할권에서 나아가기로 결정했습니다”라고 덧붙였습니다.

BC.GAME은 최근 중요한 성장을 이룬 미규제 시장 운영자의 새로운 세대 중 하나로 여겨지지만, 회사의 향후 계획은 **“엔테인 모델(Entain Model)”**에 부합한다고 할 수 있습니다. 이 모델은 장기적으로 규제된 시장에 집중하는 접근 방식입니다. BC.GAME은 멕시코와 **안주안(Anjouan)**에서 라이선스를 보유하고 있으며, 현재 바누아투, 토빅(Tobique), 브라질 등 다른 관할권에서 추가 라이선스를 취득하는 최종 단계에 있으며, 페루 등 신흥 시장으로의 확장을 계획하고 있습니다.

Ha는 “우리는 현대적인 준수 메커니즘을 제공하는 관할권과 전략을 일치시키고 있습니다”라고 설명하며, “이를 통해 사용자 만족을 유지하면서 플랫폼의 안전성과 신뢰성을 보장할 수 있습니다”라고 덧붙였습니다.

BC.GAME의 향후 계획은 혁신적인 솔루션을 출시하고 규제된 시장에서의 존재감을 강화하며, 주요 지역에서 로컬 라이선스를 추구하는 것입니다. BC.GAME은 미규제 시장 운영자로부터 규제된 게임 분야의 선두주자로 전환하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 과정에서 BC.GAME은 책임 있는 게임을 강조하고 있으며, 사용자 보호에 대한 최선의 실천을 따라가려는 노력을 지속하고 있습니다.

준수 및 책임 있는 게임은 BC.GAME의 전략 핵심 요소로, 회사는 플레이어 행동 모니터링 시스템을 구현하고 문제 도박을 파악하고 완화하는 데 주력하고 있습니다. 그러나 Ha는 온라인 환경에서의 책임 있는 게임이 특히 고유한 도전 과제를 안고 있다는 점을 인정했습니다. 그는 “랜드 기반 카지노와 달리, 온라인 플랫폼에서는 플레이어 행동 모니터링에 대한 고유한 도전이 존재합니다”라고 밝혔습니다.

재정 안정성에 대한 언론의 추측에 대응하여, Ha는 회사의 재정 상태는 안전하며, 쿠라카오에서의 철수에도 불구하고 글로벌 운영은 영향을 받지 않는다고 확언했습니다. 그는 “많은 잘못된 정보가 나돌고 있습니다. 우리는 재정적으로 건전하고 모든 의무를 다할 준비가 되어 있습니다”라고 말했습니다.

BC.GAME은 공공 이미지 관리를 위해 다양한 파트너들과 긴밀히 협력하고 있으며, Ha는 “우리의 후원 파트너들은 매우 지원적이었습니다”라며, 투명성 유지와 우려 사항 해결에 집중하고 있다고 공유했습니다.

게임 산업의 변화에 적응하고 있는 BC.GAME‘포트폴리오 운영자’ 트렌드를 보여주는 좋은 예로, 한 개의 라이선스를 보유하는 것에서 벗어나 여러 개의 미규제 시장 라이선스와 로컬 라이선스를 취득하여 다양한 목표 시장과 규제 요구 사항을 충족하는 방식으로 운영되고 있습니다. 이 운영 모델은 점차 일반화되고 있으며, 각국이 세수 증가를 위한 자체적인 규제 프레임워크를 도입함에 따라 더욱 중요해지고 있습니다.

미규제 시장 라이선스를 사용하는 유연성과, 필요에 따라 로컬 라이선스를 취득하는 전략은 규제가 강화되는 환경에서 BC.GAME이 잘 자리잡을 수 있게 할 것으로 보입니다.